команда

30 октября

Старт группы

блог

Коучинг команд

Практическая программа для тех, кто хочет уверенно работать с командами — внутри компании или на внешних проектах

практические инструменты

Коучинг нового мышления: базовый курс обучения коучингу по стандартам ICF

Онлайн-обучение: живые вебинары + практикумы в Zoom, доступ к записи.
Наблюдаемая практика: работа в малых группах с развивающей обратной связью.
Материалы: рабочая тетрадь со структурами, схемами и чек-листами, лучшие управленческие практики для команд.
Доступ к платформе: 1 год.
Сертификация: сертификат Международного университета Global Coaching и НФПМК; программа проходит процедуру аккредитации ICF (CCE ICF).

Формат:

Фундамент, процесс, диагностика, динамика, контракт, измерение эффективности.

Структура:

6 вебинаров

«Коуч как продукт», «горячий стул» для кейсов (доверие/конфликты), стратегия дальнейшего развития по итогам обучения.

3 вебинара-практикума

5 практик в группах

Содержание модулей

9️⃣ Практикум

Ваш кейс: сложности, стратегии, роль взаимодействия в росте
План дальнейшего развития

Особенности

программы:

от первого контакта с HR/лидером до финальной ретроспективы команды

Полный цикл «под ключ»:

можно пробовать, ошибаться и расти

Безопасная среда:

учитесь видеть корневые причины — разобщённость, псевдосогласие, страх конфликта

Диагностика вместо лечения симптомов:

внутри компании и на внешних проектах, как независимый специалист

Универсальность применения:

сценарии сессий, вопросы, шаблоны контрактов, диагностики диагностики

Инструменты, которые сразу работают:

Татьяна Руссу

Преподаватель программы

Профессиональный бизнес-коуч, сертифицированный по международным (РСС ICF) и российским (СПБК НФПМК) стандартам

Преподаватель Международного университета Global Coaching и НИУ Высшая школа экономики

Эксперт кафедры «Коучинг» Академии социальных технологий (АСТ)

Командный коуч

Бизнес-тренер по развитию управленческих навыков

Руководитель «Независимого подразделения по сертификации Национальной федерации профессиональных менторов и коучей» (НФПМК)

Член жюри премии «ТОП-5 коучей России»

Спикер бизнес-конференций

Более 15 лет руководства маркетинговыми подразделениями федеральных компаний

Для кого подойдёт

которые хотят системно работать именно с командами, а не только с лидерами

Внутренние коучи

развивающий недирективное лидерство и повышающий самостоятельность команды

Руководители и лидер

которым нужен сильный групповой формат, масштаб влияния и понятная упаковка услуги

Фриланс-коучи и консультанты

программы

результаты

Позиционировать и продавать командный коучинг языком измеримых бизнес-результатов.

Проводить результативные сессии от первой встречи до финальной рефлексии: фасилитация решений, фокус на действиях.

Управлять групповой динамикой и конфликтами, превращая напряжение в ресурс.

Проводить системную диагностику, видеть «слепые зоны» и выбирать корректные инструменты.

Заключать эффективные контракты с заказчиком и командой: чёткие цели, правила, зоны ответственности.

Сформировать индивидуальный стиль и план развития, собрать портфолио командных кейсов.

По окончании вы сможете:

Как получить

такой результат?

Что меняется в работе с командами

после программы

Убираем не симптомы, а причины. После диагностики и полноценного цикла командного коучинга меняются поведение, договорённости и результаты.

Низкая вовлечённость. Инициативы — минимально, сотрудники не берут ответственность.

До программы

Зависимость от руководителя. Микроменеджмент, каждое решение ожидает одобрения. Потеря времени, задержки.

Конфликтность и пассивная агрессия. Споры уводят в личное, договорённости рассыпаются.

Размытые процессы. Цели трактуются по-разному, дедлайны «плавают», результаты непредсказуемы.

Бесконечные встречи. Много обсуждений — мало решений и ответственности.

Рост вовлеченности. Сотрудники берут на себя ответственность, рост энергии на выполнение задач, легкое внедрение изменений.

после программы

Автономность команд. Роли и правила согласованы и становятся привычными; команда решает задачи без постоянной эскалации.

Зрелая работа с конфликтами. Конфликты разбираются экологично и быстро; энергия конфликта направляется в нужное русло.

Понятные процессы и предсказуемые результаты. Фокус на измеримые цели, прозрачные метрики, ретроспективы → стабильный ритм.

Встречи = результаты. Четкое понимание, к чему должна прийти команда и в какой срок.

общий язык о текущем этапе и «слепых зонах»

Научим проводить диагностику команды

управляем динамикой, фиксируем шаги и ответственность

Дадим структуру сессий

простые метрики вовлечённости, автономности и выполненных договорённостей. Связь бизнеса с KPI.

Измерение эффекта

единые цели, критерии успеха, правила взаимодействия

Покажем, как заключать контракт с заказчиком и командой

В рассрочку

Купить сразу

89 000 ₽

от 7 416 ₽/ мес на 12 месяцев

Полная оплата

Купить сразу

*бонус за полную оплату — демо-сессия с заказчиком

75 000 ₽

VIP Тариф

Купить сразу

*доступна внутренняя рассрочка от университета на 3 месяца

135 000 ₽

Доступ к эксклюзивным материалам от юриста

Консультация профессионального юриста для правовой поддержки студентов

3 индивидуальных менторинга с преподавателем программы в течение 3 месяцев после окончания обучения для грамотного старта в профессии

Доступ к полному курсу «Командный коучинг» CCE ICF

+ специальная цена
на программу «Коучинговый контракт с организацией от А до Я»

В ходе программы вы узнаете:

Как «продавать» себя организации
Отношения с организацией
Процесс заключения контракта
Предварительные переговоры с коучи
Переговоры с заинтересованными сторонами (стейкхолдерами). Согласование интересов
Прогресс и завершение коучингового контракта с организацией

FAQ